Vitalis Wissehaege

Beschrijving: Identiteit Ieder mens staat op zíjn manier in de wereld. Daarom houden we binnen Vitalis WoonZorg Groep rekening met de persoonlijke leefwereld van onze cliënten én onze medewerkers. Of het nu gaat over wonen, welzijn, zorg of werken. Dit betekent dat we voortdurend ruimte scheppen voor persoonlijke initiatieven, zodat individuele wensen en voorkeuren zo goed mogelijk tot hun recht komen. Want een goed leven is niet het leven van een ander. Een goed leven is een eigen leven.

Missie: ?Ruimte voor een eigen leven? Wij ondersteunen ouderen en hun netwerk om ieder binnen de eigen mogelijkheden op eigen wijze de regie, de betekenis en levensvreugde in hun eigen leven te versterken, te herstellen of te behouden. Dit doen we door het bieden van individueel toegesneden geïntegreerde woon-, zorg-, welzijns- en behandelfaciliteiten voor ouderen en hun netwerk in veilige, sfeervolle en stimulerende leefomgeving. Dat betekent voor cliënten ruimte om hun eigen leven in te vullen en voor medewerkers ruimte om hun werk op een creatieve, afwisselende en professionele wijze uit te voeren.

Visie: De visie van Vitalis WoonZorg Groep heeft betrekking op drie terreinen, nl.: Cliënten De visie van Vitalis WoonZorg Groep ten aanzien van de cliënten: * De cliënt met zijn/haar levensbehoeften, vragen en wensen staat centraal en is het vertrekpunt voor al het handelen. * De cliënt wordt gezien als een eenheid van lichaam, geest en omgeving (holistisch mensbeeld) en als uniek individu. * De levensstijl en levensbeschouwing van de cliënt wordt te allen tijde gerespecteerd. * De cliënt is zelf verantwoordelijk en beslissingsbevoegd en wordt alle ruimte geboden voor het onderhouden van een eigen leven, ook als hij/zij in toenemende mate afhankelijk wordt van zorg- en dienstverlening. De cliënt die gebruik maakt van zorg- en dienstverlening krijgt een vast aanspreekpunt. Wanneer de cliënt wilsonbekwaam is geworden en als gesprekspartner voor medewerkers is weggevallen, overleggen medewerkers met de wettelijke vertegenwoordigers van de cliënt over de invulling van de zorg- en dienstverlening. De wensen en behoeften van de cliënt blijven echter het vertrekpunt. * De cliënt wordt zorg- en dienstverlening geboden voor zover hij/zij dat wenst, hij/zij dat in redelijkheid nodig heeft ter compensatie van tekortschietende functies en wij daartoe in staat zijn (deskundigheid, gebouwelijke omgeving, financiële middelen). * De cliënt krijgt de zorg- en dienstverlening zo lang mogelijk in de eigen omgeving geboden. Medewerkers De visie van Vitalis WoonZorg Groep ten aanzien van de medewerkers: * De individuele medewerker (zowel met dienstbetrekking als vrijwillig) is de bouwsteen van het ondersteunen van de kwaliteit van leven van de cliënt. De kwaliteit en het talent van de medewerker bepaalt de mate waarin de organisatie haar missie realiseert. * De medewerker heeft ruimte en verantwoordelijkheid om de zorg- en dienstverlening aan de cliënt zoveel mogelijk in te vullen naar gelang de wensen en behoeften van de cliënt, om zijn/haar kennis en vaardigheden te ontwikkelen en met collega?s te delen. Verantwoordelijkheid hebben is echter onlosmakelijk verbonden met verantwoording afleggen, de medewerker is dan ook aanspreekbaar op zijn/haar gedrag en op zijn/haar handelen. * Er zijn zo min mogelijk regels omdat deze de mogelijkheden en wensen van de cliënt kunnen inperken. De medewerker is waakzaam voor het ontstaan van ongeschreven regels bij de cliënt en zichzelf. * De medewerker heeft een cliëntgerichte houding, werkt resultaatgericht en is gericht op samenwerking en het voortdurend verbeteren van de zorg- en dienstverlening daar waar mogelijk. * De medewerker wordt actief ondersteund in de uitoefening van zijn/haar functie, hij/zij is zelf verantwoordelijk voor zijn/haar leerproces en loopbaan. Organisatie De visie van Vitalis WoonZorg Groep ten aanzien van de organisatie: * De organisatie bestaat uit drie werkmaatschappijen met als rechtsvorm stichting; een woningbouwstichting met de status van toegelaten instelling, een primair AWBZ-gefinancierde zorgorganisatie en een vastgoedstichting ten behoeve van de realisatie en exploitatie van huur- en koopappartementen in de vrije sector. * De woonvoorzieningen betreffen zowel de sociale als de vrije sector. * De aangeboden producten en diensten op het gebied van welzijn en zorg worden uit publieke en private middelen gefinancierd. Wonen, welzijn, zorg en behandeling worden in een samenhangend pakket, onder één dak en binnen één organisatorisch verband geboden. * De organisatie/de bedrijfsprocessen wordt/worden aangestuurd op basis van kwaliteit: ?de goede dingen doen?. Daarbij betekent ?de goede dingen doen? uitgaan van de behoeften en wensen van de huidige en toekomstige cliënt, ?goed? doen betekent continue verbetering van producten en diensten. * De organisatie is ondernemend, tracht zo effectief en efficiënt mogelijk te werken en laat bij al haar afwegingen ook ethische overwegingen een nadrukkelijke rol spelen.